Feedback loops play an important role in all aspects of life. Basic human physiology, for example, relies on feedback to maintain a safe environment. Feedback loops influence our behavior, and many electronic devices use them as well. So why do some organizations forget to use this important tool?
from Forbes – Tech http://ift.tt/2asK6L0
via IFTTT
I’ve been keeping close tabs on Hewlett Packard Enterprise lately—back in June I attended HPE Discover in Las Vegas, and published my takeaways for Day One and Day Two. Today’s blog however, is a follow up to my December blog, on HPE’s Strategic Alliances, which I wrote after meeting with HPE’s Alliance executives at London’s HPE Discover, back in December. To recap, alliances and partnerships are integral to the success of today’s large IT providers—they often represent a significant, highly reliable source of revenue, and strategically enhance a company’s ability to deliver products and services to their customers in a way that no one company can do by itself.
from Forbes – Tech http://ift.tt/2arHvxF
via IFTTT
Recently, eBay‘s management stated, that through its efforts to diversify its product range, the company has achieved over 100 million live product listings on its Indian website eBay.in. This is a significant number given the India’s leading e-commerce player Flipkart has around 40 million product listings and Amazon lists over 65 million products. E-commerce players vying to capture a share of the growing Indian e-commerce market, with Amazon investing hugely in the region and Alibaba looking to enter India. eBay appears to be banking on its diverse inventory to attract consumers. Despite an early mover advantage, eBay is witnessing a slow-down in revenue growth in India and the company now appears to be looking at ways to grow its market share in the region. As eBay works on a turnaround program, India can play an important role in driving revenues for the company. However, the company needs more than a diverse product listing to gain market share. eBay needs to rebuild its brand in the Indian e-commerce market and highlight factors that differentiate it from the other players in the region. For success, the company must also resolving key operational issues, including faster deliveries and refunds for buyers and a support system for sellers.
from Forbes – Tech http://ift.tt/2aFyu7l
via IFTTT
Learning how to code without spending (much) money is possible. Here’s advice from those who’ve done it.
from Forbes – Tech http://ift.tt/2aeYojN
via IFTTT
The Superbook is a laptop shell that finally makes your phone the center of your computing universe.
from Forbes – Tech http://ift.tt/2ap3mI0
via IFTTT
from Forbes – Tech http://ift.tt/2aMk9sa
via IFTTT
By KAMEL DAOUD
Désormais on ne parle des lendemains qui chantent que pour après la mort, pas avant.
Published: August 1, 2016 at 07:00PM
from NYT Opinion http://ift.tt/2arHtWC
via IFTTT
Im so tired of these daedra worshipers in this village!
http://ift.tt/2aEG6GT
Submitted August 01, 2016 at 11:39PM by Vault_tech_2077
via reddit http://ift.tt/2aqylHJ
La venta de operaciones en China de Uber para competir con Didi ChuXing podría terminar siendo una gran victoria para… Apple.
Esta es la razón:
Como resultado del acuerdo, Didi es dueño de una parte de Uber y Uber una parte de Didi.
Y desde que Apple posee participación en Didi, lo mismo ocurre con otros grandes inversionistas.
Es solo una consecuencia peculiar de un acuerdo que afecta a muchas de las principales empresas de tecnología del mundo: Alibaba, Tencent, Baidu, Softbank, todos están involucrados.
Este es un recuento de los mayores inversionistas, y lo que el acuerdo significa para ellos:
El creador del iPhone invirtió 1,000 millones en Dixi Chuxing en mayo.
En ese momento, el fundador y CEO Cheng Wei dijo que la inversión de Apple era “un enorme estímulo e inspiración para la compañía creada hace cuatro años”.
Desde que Didi tuvo asociaciones con otras empresas privadas de taxis como Lyft, Ola originaria de la India y GrabTaxi del sudeste asiático, Apple ahora ha invertido dinero en todas las gigantes del servicio privado de transporte.
Recomendamos: Volkswagen se alía con Gett, uno de los principales competidores de Uber
El motor de búsqueda invirtió en la operación de Uber en China a finales de 2014, y actualmente posee una participación minoritaria en la empresa.
La asociación permitió a Uber usar el mapeo de Baidu y tecnología móvil para conectar a los operadores y a los usuarios, lo que lo ayudó a expandirse de nueve ciudades a poco menos de 60 en menos de dos años.
El gigante de tecnología china que posee una red de móviles, de telecomunicaciones y negocios minoristas en línea, fue el patrocinio inicial de Didi ChuXing.
Se invirtieron millones en Didi Dache, la firma de transporte que finalmente se fusionó con un rival para crear Didi ChuXing.
El peso pesado de la tecnología china Alibaba financió la otra mitad de Didi ChuXing, la cual fue llamada Kuaidi Dache.
Lee: Con autos conectados a internet, Alibaba avanza hacia la conducción autónoma
La japonesa de telecomunicaciones lideró un financiamiento de 600 millones de dólares (mdd) durante una ronda de financiamiento en Kuaidi Dache a principios de 2015.
Los fabricantes de autos han mostrado interés significativo en el intercambio de tecnología. Toyota ha respaldado a Uber, mientras que GM ha invertido en Lyft. La empresa china Guangzhou Automotive Group también ha invertido en Uber.
Uber obtuvo ganancias en el pasado por parte de inversores estadounidenses como Amazon, fundada por Jeff Bezos, Google y de un fondo de inversión pública de Arabia Saudita.
Recomendamos: Bezos supera a Buffett y es el tercer hombre más rico del mundo: Forbes
from expansion.mx http://ift.tt/2aeTiUZ
via IFTTT
Una de las startups pioneras en la creación de contenidos en realidad virtual en México, Xquest360, quiere combatir la depresión y el estrés laboral con un smartphone y una app, asesorados por la Universidad de Stanford y la Universidad Nacional Autónoma de México. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 75% de los trabajadores mexicanos padece estrés de manera cotidiana, por encima de países como China y Estados Unidos.
Sin embargo, no es el único índice en el que México es prominente. En el segundo trimestre de 2016, el número de smartphones o teléfonos inteligentes en el país llegó al 67.3% del total de la población. Dicha condición fue aprovechada por la startup para crear Happinss, una app que puede llevarte a contemplar una cascada sin que salgas de tu oficina.
“La idea es que a través de una aplicación puedas encontrar lugares para sentir plenitud y conocer algo más en este mundo”, dijo Rodrigo Padilla, cofundador de Xquest 360 en entrevista con Tec Review.
De acuerdo con la Universidad de Stanford, la realidad virtual llega a confundir al cerebro y este cree que llega a vivir ciertas experiencias, segregando sustancias que provocan reacciones químicas y fisiológicas reales en el cuerpo.
“Es por eso que hemos logrado que a través de este estímulo sensorial dirigido, también la gente logre contemplar la naturaleza, encontrando mayor sentido de plenitud y felicidad”, detalló uno de los creadores de la app Happinss.
Como muchos emprendimientos, la idea de crear esta app, surgió luego de una experiencia negativa y de la necesidad de resolverla. “A un familiar muy cercano le tocó vivir la depresión en su máxima expresión, esta crisis lo llevó a no querer tomar más medicamento, ni acudir al doctor. Me tocó llevarlo a una sesión de musicoterapia que logró efectos drásticos, y de ahí comenzamos a estudiar el efecto de la realidad virtual en el cerebro y nos preguntamos qué pasaría si conectamos todos estos estímulos positivos: “La naturaleza de la psicoterapia y la fortalecemos con programación neurolingüística a través de meditaciones guiadas”, dijo Rodrigo Padilla.
Recopilar los paisajes necesarios para crear una herramienta digital como ésta no fue difícil para la startup, ellos son los que han llevado a Cancún, Xcaret, y demás paraísos del turismo en México a la RV. Para crear Happinss, Rodrigo Padilla y Marco A. Wang Tsu Liu buscaron la asesoría de la doctora María Georgina Cárdenas López, líder de la división de Investigación y Posgrado de la Facultad de Psicología Laboral de Enseñanza Virtual y Ciberpsicología de la UNAM y de Walter Greenleaf, doctor en filosofía y experto en aplicaciones médicas de Realidad Virtual de la Universidad de Stanford.
Happinss tiene un menú de lugares turísticos a los cuales puede “trasladarse” el usuario a través de su smartphone, incluso, sin utilizar visores VR como Cardboard. “Estamos aprovechando que la mayoría de los smartphones en el mercado ya cuentan con un giroscopio, lo que permite que los usuarios puedan visualizar los paisajes sin necesidad de unos visores”, detalló Padilla.
Además de visitar cascadas y ríos a través de excursiones virtuales, la app permite tener una terapia con guía y música relajante, cuyas opciones irán incrementando conforme aumente su alcance, ya que los mismos usuarios podrán subir sus espacios favoritos de relajación.
“Será una app abierta a la retroalimentación de los usuarios, así, si quieren meditar en lugares como la India u otros destinos, podrán trasladarse con sólo conectar la app y colocarse sus visores”, agregó el emprendedor.
La app está disponible en Android y próximamente en iOS. Para poder visualizar los paisajes disponibles se puede colocar el smartphone en un visor Cardboard, o conectarse a uno de Oculus Rift, de Samsung Gear VR o en cualquier visor o casco VR al alcance del usuario.
Las imágenes tienen calidad HD y su resolución es verificada con el fin de evitar el mareo o cualquier síntoma contraproducente a una experiencia relajante.
from expansion.mx http://ift.tt/2axyhRG
via IFTTT
Pacosite's Blog 