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There are cosmic monsters make everything we create at the LHC look like child’s play, and yet even these particles have their limits.
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There is a rich biosphere of organisms underground – but it’s incredibly difficult to study.
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Jeff Bezos, el fundador y presidente ejecutivo de Amazon.com Inc, se convirtió en el tercer hombre más rico del mundo al superar a Warren Buffett, jefe ejecutivo de Berkshire Hathaway Inc, informó el jueves la revista Forbes.
La fortuna de Bezos era de 65,300 millones de dólares (mdd) a las 20:30 GMT del jueves, comparada con la de Buffett de 64,900 mdd.
Lee: Negociar con los bancos, el reto del primer año de Amazon en México
El cofundador de Microsoft Corp Bill Gates se mantuvo como la persona más acaudalada del mundo con una fortuna calculada en 77,700 mdd, mientras que el español Amancio Ortega, quien fundó la cadena de ropa Zara, quedó segundo con 72,700 mdd.
Mark Zuckerberg, cofundador y jefe ejecutivo de Facebook Inc quedó quinto con 54,000 mdd.
Lee: Amazon se estrena como fashionista en México
Bezos, de 52 años, es dueño de cerca del 18% de Amazon, cuyas acciones han subido casi un 50% desde comienzos de febrero.
El precio de las acciones de Amazon siguieron ganando terreno en las operaciones posteriores al cierre del jueves, después que la empresa presentara resultados mejores a los esperados para el segundo trimestre.
Lee: Las ganancias de Amazon se multiplican por nueve en el segundo trimestre
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A trece meses de su ingreso al mercado mexicano, el reto más grande para Amazon en el país ha sido negociar con los bancos. Convencerlos que el comercio electrónico valía la pena para abrir sus medios de pago y ayudar a crecer la industria digital, fue más retador que coordinar la nueva operación y su logística, dice Juan Carlos García, director de Amazon México.
“El reto fue negociar con muchos de los bancos, con las instituciones financieras, para que abrieran sus tarjetas de crédito a e-commerce; a pesar de que lleva muchos años, muchos de los bancos seguían cerrados a darles la oportunidad a muchos de sus clientes a comprar en línea”, dijo García en entrevista con Expansión.
Aunque inició operaciones con un catálogo de millones de piezas y 14 categorías, la firma de Bezos en el país ofreció sólo pago a través de tarjeta de crédito y débito con algunos bancos, rubro al que ya se sumaron más instituciones, tarjetas de regalo Amazon y alianzas para poder pagar en Oxxo.
"Hoy tenemos prácticamente 100% de los bancos. Se tuvo que trabajar muy de cerca con ellos y tuvimos una respuesta positiva, aunque creo que también el sector bancario estaba esperando que llegara un jugador importante para decir, sí confío y vamos a abrirle la oportunidad a nuestros clientes”, dijo el director.
Para la industria del comercio electrónico en México, contar con un amplio abanico de formas de pago es uno de los motores que permite la adopción, ya que el país cuenta apenas con 30% de bancarización, según datos del Banco de México.
La Asociación Mexicana de Internet (Amipci) destaca en su más reciente estudio de comercio electrónico, en 2015 con datos de 2014, que la forma de pago en la que más confían los mexicanos es la tarjeta bancaria.
Si bien, la plataforma hoy cubre más formas de pago que en un inicio, actualmente, pagos tercerizados como PayPal no operan.
A la par de sus retos como director, García, quien previo a Amazon llevó la operación de comercio electrónico de Walmart, dijo que uno de los objetivos de la marca en el país es el crecimiento constante de su catálogo, la adhesión de nuevas categorías y nunca perder de vista la obsesión por el cliente.
“Algo de lo que más me ha impresionado en este año en la empresa es la obsesión con el cliente. Trabajamos con una obsesión para que la ejecución sea perfecta 99.99% de las veces”, dijo.
En trece meses, Amazon México creció de 12 a 14 categorías de producto y ha abierto tiendas dirigidas a nichos específicos dentro de su plataforma como la de la NFL o Amazon Fashion, su apuesta por la categoría de ropa y accesorios, la cual en México es una de la categorías de más rápido crecimiento en el mercado online y la tercera más usada, según Amipci.
“A nivel de categoría es el lanzamiento más importante a nivel de añadir productos, ya llegamos a 50 millones y una parte importante viene de Fashion, pero también es el resultado de lo que vemos en e-commerce en México. Es el segmento de más crecimiento”, dijo García.
Actualmente, la firma, suma un catálogo de 50 millones de artículos (contando el catálogo de Amazon Fashion), el cual de acuerdo con García, siempre seguirá creciendo. Uno de los competidores más cercanos de Amazon México, Mercadolibre, cuenta actualmente con 55 millones de artículos en catálogo. Otros competidores en el sector de marcas de moda online son Linio, Walmart, Privalia y Ösom, antes Dafiti.
García asegura que el crecimiento de la categoría los impulsó a pensar en este lanzamiento desde hace un año.
“Yo te diría que un día después de que lanzamos Amazon.mx sabíamos que teníamos que lanzar Amazon Fashion”, dijo.
De cara al futuro, la obsesión de García y de la firma con el cliente se sostiene en el enfoque de la empresa en los planes de largo plazo.
“No hay una presión por los resultados trimestrales o anuales, la famosa foto, es una obsesión para tener lo mejor para el cliente en el largo plazo”, aseguró.
Tras un récord de 20 años de operar en pérdidas, Amazon reportó ganancias el jueves por 857 millones de dólares, un alza desde los 513 millones de dólares registrados el trimestre pasado. La firma creció 31% en ventas y de acuerdo con analistas la firma podría establecerse como un negocio rentable con miras otros productos y servicios como nuevos nichos de comercio electrónico o desarrollo de dispositivos inteligentes como su asistente Alexa.
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Los ingresos de Alphabet, la matriz de Google, se incrementaron un 23.1% en el segundo trimestre, mejor a lo esperado por el mercado, debido a sólidas ventas de publicidad en dispositivos móviles y de contenido de videos.
Las acciones de la compañía escalaron más de un 6% en las operaciones posteriores al cierre regular del mercado, antes de reducir el avance a alrededor de un 3%.
Los ingresos consolidados de Alphabet avanzaron a 21,500 millones de dólares en los tres meses terminados el 30 de junio, desde 17,730 millones de dólares un año antes.
Lee: ¿Las grandes tecnológicas presentarán buenos reportes?
En promedio, los analistas esperaban ventas por 20,760 millones de dólares, según Thomson Reuters I/B/E/S.
Los ingresos por publicidad de Google crecieron un 19.5%, a 19,140 millones de dólares, mientras que registró un incremento del 29% en sus clic pagados, donde los anunciantes pagan a la compañía sólo si un usuario ingresa al aviso publicitario.
Alphabet, que domina el mercado de publicidad en sistemas móviles en conjunto con su rival Facebook, ha intentado aumentar sus ventas de avisos de los negocios móviles y de video, que hasta el año pasado eran un poco menos rentables que el de computadores personales.
Las ganancias de la compañía subieron a 4,880 millones de dólares, o 7 dólares por acción de la Clase A y B, desde 3,930 millones de dólares, o 4.93 dólares, de hace un año.
Al excluir ítemes, la firma ganó 8.42 dólares por acción, superando el promedio de las estimaciones de analistas de 8,04 dólares, de acuerdo a Thomson Reuters I/B/E/S.
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By Brian Hopkins
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This one simple skill can save software companies countless minutes (and dollars). So why isn’t it being taught?
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I have a friend who is a family physician, and he has made a dramatic change in his practice. He told me of the daily struggles and the extended hours he would spend every day, missing family events and even putting off vacations. He told me he was burning out. But today, he reports a renewed enthusiasm in medicine. He can attend to his wife, as she has been dealing with some serious medical issues, go to school plays and be involved daily with his family again. He became a telemedicine doctor.
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Not the real thing. Not yet. But a test-bed for technologies being developed for Elon Musk’s futuristic means of transportation, the Hyperloop.
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