No es un secreto que la tecnología de IA avanza a un ritmo que la regulación aún no puede contener. Y aunque algunos ejecutivos admiten esa velocidad, parece que cualquier cosa que amenace el progreso de la IA debe evitarse, temiendo al ‘otro’ siempre presente y peligroso.

La última entrega de esa prudencia extrema llega con el proyecto “Pacing the Frontier”. Miles de empleados de compañías de IA de vanguardia vuelven a pedir una pausa en el desarrollo de la tecnología de IA.

Resulta demasiado predecible que froma principal para justificar la continuidad del desarrollo sea la idea de una supuesta amenaza de China, que podría usar IA avanzada en la guerra, la policía o para espionaje, como si esos riesgos no existieran ya en otros lugares del mundo, o incluso en casa.

Con China distilando modelos de IA estadounidenses para producir rivales a menor coste, se revela una hipocresía que parece convertir en tema de derechos de propiedad intelectual aquello que, en muchos casos, surge de la simple acumulación de datos públicos para entrenar modelos. ¿Derechos para unos y no para otros? Esa es la pregunta que subyace.

Respeta mis derechos

Los derechos que citan las empresas de IA son, de hecho, los mismos que han visto cuestionados cuando se ha entrenado a partir de datos públicos para crear modelos, un debate que todavía está abierto. Las compañías pueden presentar ese enorme corpus de datos como un secreto comercial para impedir que creadores humanos accedan a los datos de entrenamiento y prueben si su contenido ha sido utilizado sin permiso. Derechos para mí, pero no para otros.

Lo curioso es que el ciudadano medio estadounidense tiene más afinidad con la persona china que con una empresa de IA. ¿Puede una empresa de IA disfrutar de la cocina, de la escritura, de una tarde de café o de una cerveza? ¿Puede preocuparse por que, si no genera ingresos, todo se venga abajo? Probablemente sí, en algún nivel.

De este modo, el lazo entre identidad nacional y una entidad corporativa se convierte en la motivación para acelerar la máquina, siempre que quienes apoyan la carrera sean los nuestros, los “buenos”.

Cuidado con los ‘malos’

La idea del ‘otro’ externo, del enemigo, es una herramienta de propaganda poderosa, pero sólo funciona en vacío. Si se puede dialogar con quienes se dice que son enemigos y descubres que no son tan differentes de ti, el mito del ‘otro’ se evapora. Las redes y la web son una doble cara en este sentido, tema para otro momento.

Si las empresas chinas pueden producir un producto rival que no agote tu presupuesto mensualmente en cuestión de días, que así sea. Si te preocupa que China tenga tus datos, ¿no te preocupa quién los está recopilando ahora mismo? Si te preocupa que China despliegue IA en el ámbito militar, policial o de vigilancia, ¿no te preocupa que eso ya esté ocurriendo más cerca de casa?

La afirmación de que usar modelos chinos es peligroso porque pueden robar secretos de negocio es débil, especialmente al considerar advertencias como las de Satya Nadella sobre que las compañías estadounidenses ya están haciendo exactamente eso y vendiéndolo a la competencia.

La próxima vez que una empresa de IA se queje de robo de propiedad intelectual, recuerda que es parte de la rueda giratoria de la innovación. Y si te advierten sobre las políticas de recopilación de datos de un modelo extranjero, revisa también las políticas de la tecnología más cercana a casa. Te sorprendería cuánto ya saben sobre ti.

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