En los últimos meses, nuestro equipo pequeño ha sido sometido a un flujo constante de envíos. Si bien cada propuesta aporta ideas valiosas, una gran parte de los envíos son de baja calidad o provienen de herramientas de generación de texto impulsadas por IA. Este volumen y heterogeneidad ponen a prueba nuestra capacidad para mantener una voz editorial coherente sin sacrificar la eficiencia.

El impacto es significativo. El exceso de material desgasta al equipo, dificulta la detección de ideas realmente útiles y retrasa la publicación de piezas que podrían marcar la diferencia para nuestra audiencia. Además, la presencia de contenido generado por IA eleva el riesgo de incoherencias, falta de contexto y, en algunos casos, de atribución incorrecta.

Para enfrentar este desafío, hemos adoptado un enfoque editorial centrado en la calidad sin perder rendimiento. Se trata de definir pautas claras de envío, establecer un proceso de triage en dos etapas y aplicar una checklist de calidad que sirva de guía a colaboradores y revisores.

En la primera etapa, el triage rápido, evaluamos criterios mínimos: relevancia para la audiencia, originalidad, adecuación al tono de nuestra plataforma y formato correcto. Si un envío no cumple, se devuelve con comentarios claros y, si procede, se archiva para futuras mejoras. En la segunda etapa, la revisión detallada, cada pieza pasa por al menos dos ojos humanos que verifican veracidad, fuentes y consistencia.

Prácticamente, esto significa facilitar la colaboración través de herramientas simples: una plantilla de envío con campos obligatorios (título provisional, resumen de 150–200 palabras, enlaces, biografía del autor, derechos de uso). Una checklist de calidad que cubra gramática, claridad, citación y valor para la audiencia. Y, cuando corresponde, una breve nota sobre si el texto se apoyó en herramientas de IA y qué aportes humanos se requieren para darle valor único.

El resultado ha sido alentador. Aunque seguimos recibiendo un alto volumen de envíos, la carga se regula y la calidad de las piezas que llegan a nuestra mesa editorial mejora significativamente. El equipo gana tiempo, la audiencia recibe contenidos más útiles y nuestros autores aprenden a presentar propuestas más sólidas desde el inicio.

Este camino no niega la realidad de las herramientas modernas; lo que propone es un filtro claro, una cultura de revisión humana y una misión compartida: entregar contenido relevante, verificado y bien contado. Con claridad en los criterios y paciencia para cultivar una relación responsable con nuestra comunidad de colaboradores, podemos convertir la avalancha en una oportunidad para crecer con rigor y propósito.

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