El Foro Económico Mundial ha señalado un cambio de era: el debate ya no pregunta si la inteligencia artificial transformará la realidad, sino quién tendrá la autoridad para dirigir esa transformación. En este contexto, cinco patrones críticos están redefiniendo la trayectoria del desarrollo tecnológico y, con ello, el papel del Sur Global en la nueva geografía de la innovación.

1) Poder concentrado y gobernanza de plataformas: La concentración de poder en manos de grandes plataformas, corporaciones tecnológicas y actores estatales crea un marco de decisión acelerado y, a veces, opaco. Quien controla el acceso a datos, algoritmos y infraestructuras de cómputo decide no solo qué tecnologías se implementan, sino qué modelos de negocio y qué regímenes de responsabilidad se adoptan. Este patrón empuja a actores del Sur Global a buscar alianzas regionales y estándares que protejan su soberanía tecnológica sin perder oportunidades de competitividad.

2) Datos como activo estratégico y soberanía de datos: Los datos son el combustible de la IA. Las políticas de datos, cómo se recolectan, almacenan y usan, se vuelven un eje central de poder. Países y regiones con marcos robustos de protección de datos, gobernanza de datos y capacidades de procesamiento pueden extraer mayor valor de la IA. El Sur Global se enfrenta al reto de construir infraestructuras de datos, marcos legales y plataformas que permitan a sus comunidades y empresas participar de forma sostenible y segura en la economía de datos, sin depender de un único conjunto de proveedores.

3) Talento, educación y migración de cerebros: El desarrollo tecnológico depende del talento. Las diferencias en acceso a educación de calidad, conectividad, investigación y redes de colaboración crean una brecha entre centros de innovación y el Sur Global. Este patrón subraya la necesidad de políticas que faciliten la capacitación en IA, la retención de talento local y la atracción de expertos internacionales, pero también de construir comunidades de investigación y ecosistemas que impulsen soluciones locales relevantes.

4) Marcos regulatorios y gobernanza de IA: Los marcos regulatorios varían ampliamente entre regiones, generando un mosaico de normas en torno a seguridad, responsabilidad, explicabilidad y auditoría de sistemas de IA. La gobernanza de la IA ya no es un asunto puramente tecnológico, sino político y ético. El Sur Global puede beneficiarse de marcos regionales e iniciativas de cooperación para evitar lagunas regulatorias y, al mismo tiempo, definir estándares que reflejen sus necesidades y valores.

5) Flujos de capital, cooperación y redes de innovación: Las inversiones en IA y tecnologías asociadas se están desplazando hacia distritos y ecosistemas emergentes. El Sur Global está viendo un aumento en inversiones de capital humano y financiero, en iniciativas público-privadas y en alianzas entre países en desarrollo. Este patrón destaca la posibilidad de construir cadenas de valor regionales, fomentar la transferencia de conocimiento y crear incentivos para la innovación que resuene con las realidades locales, al tiempo que se integran en cadenas globales de valor.

En este paisaje en transición, actores del Sur Global deben enfocarse en tres áreas estratégicas: invertir en capacidades de datos y talento; fortalecer marcos de gobernanza y alianzas regionales para la regulación y la ética; construir ecosistemas de innovación inclusivos que conecten investigación, industria y comunidades. Si se aprovechan estas dinámicas, el Sur Global no solo participará en la próxima ola de transformación, sino que liderará su desarrollo desde una posición de agencia y resiliencia.
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